Именно поэтому наша команда включает не только специалистов по системам стимулирования, но также организационных консультантов и специалистов по психологической диагностике и оценке персонала, что позволяет провести изменения в значительно более мягком стиле
НоPвнедрениеPсистемы стимулирования – это болезненный для организации процесс. Не секрет, что большинство персонала и так сопротивляется всяческим изменениям, а если эти изменения влияют на изменение их собственного дохода, то тем более…
Если вашему персоналу нужна мотивация Pзначит у вас неправильный персонал. Работник мотивирован всегда. Но на что Pвот вопрос? Если на то, чтобы ничего не делать и получать за это скромную компенсацию, значит, работник действительно “неправильный”. Но есть и другая проблема, когда мотивацию работника нужно скорректировать. Направить. Это называется стимулированием. Мне повезло начинать работу в HR как C&B-менеджеру (специалисту по компенсациям и льготам). Поэтому, в равной степени, мне удалось работать с инструментами материального и, что, возможно, важнее Pнематериального стимулирования.
by on Apr 6, 2011 • 9:42 am 12 Комментариев
Программа “Мотивация персонала”
Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а
Аутсорсинг процессов управления персоналом.
Программа “Мотивация персонала” | Студия HR-Проектов Юрия Сорокина
Комментариев нет:
Отправить комментарий